2018年自考《企业管理概论》章节习题及答案：第4章

发布时间： 2018-05-04

单选题

点击查看答案一、单项选题 1. B 2. C 3.D 4.A 5.B 6. B 二、多项选择题 (ABCDE) 三、填空题 1.(职能) 2.(直线权力) 四、名词解释矩阵制组织结构P39 在组织结构上，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。 2.权力4-2-42-2 为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。六、论述题试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43 (1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合作的良好气氛。必须清楚，组织目标的实现是直线权力和参谋权利存在共同的基础。参谋权力的任务是协助直线权力实现组织目标，直线权力则应借助于参谋权力更好的为组织目标的实现而做出贡献。组织的最高领导要维护直线人员与参谋人员的团结和协作，两者对于实现组织目标都是不可缺少的。

2018年自考《企业管理概论》章节习题及答案：第4章

第四章企业组织结构

一、单项选题

1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是( )

A.以集权为主的职能制结构 B.以分权为主的事业部制结构

C.模拟分权制的组织机构 D.矩阵型组织结构

2.以分权为主的组织结构形式是( )

A.直线制组织结构 B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构 D.直线参谋制组织结构

3.管理者能够直接领导的下属数目称为( )

A.管理层次 B.管理效率 C.管理的有效性 D.管理幅度

4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是( )

A 矩阵制 B 直线制 C 参谋制 D 事业部制

5.下列情形中应该采取集权方式的是( )

A.组织规模庞大 B.决策的风险大

C.服务的对象分布广泛 D.下属训练有素

6.下列情形中管理幅度应该较大的是( )

A.政策不稳定 B.下级的独立工作能力强

C.权限不明确，事事需要请示 D.管理问题很复杂

二、多项选择题

组织部门化依据的基础有( )

A 人数 B 产品 C 顾客 D 地区 E 过程

三、填空题

1矩阵组织结构中，既有按( )划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。

2.参谋权利的任务是协助( )有效地实现组织目标。

四、名词解释

矩阵制组织结构P39

2.权力4-2-42-2

六、论述题

试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43

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