管理人员接续规划
管理人员接续规划的制定过程：
①确定规划范围;
②确定每个管理职位上的接替人选;
③评价接替人选;
④确定职业发展需要以及将个人的职业目标与组织职业目标相结合
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意向表
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学习中心老师电话沟通
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