2022年自考《管理学原理》模拟试题二十五
7.价值观有哪些类型?为实现企业经营管理现代化，管理者必须树立哪些现代经营管理观念?
答：价值观的类型可以从以下角度进行分类
(1)按不同对象分价值观可分为个人、集体、社会价值观。
(2)按有无价值的不同标准划分
1)理性价值观
它以知识真理作为中心。
2)经济性价值观
它以有效实惠为中心。
3)政治性价值观
它以权力和地位为中心。
4)社会性价值观
它以群体和他人为中心。
5)审美性价值观
它以外形协调匀称为中心。
6)宗教性价值观
它以信仰为中心。
(3)按不同行为方式划分
1)反应型价值观
只对自己的基本生理需要作出反应，而不考虑其它条件;忠诚型价值观：喜欢按部就班地看待问题和进行工作，喜欢有一个友好而和睦的集体。
2)自我中心型价值观
为了实现自己的目标愿意做任何工作;顺从型价值观：这种人工作尽心尽职，勤勤恳恳，谨小慎微，喜欢任务明确的工作，重视公平和安全的监督方式。
3)权术型价值观
这类人重视现实，好活动，有目标，喜欢成就和进展;社交中心型价值面：此类人重视工作集体气氛的和谐，喜欢友谊和人与人之间的平等，把人际关系看得比自己的发展更重要。
4)现实主义型价值观
这类人喜欢自由和创造性的工作和灵活性的工作，喜欢挑战性的工作和学习成长的机会，把金钱和晋升看为次要。
(4)按经营管理所追求的不同目标来分
经营管理价值观是对经营管理好坏的总看法和总评价，也是企业经营管理工作的出发点。
1)最大利润价值观
这种观念认为利润代表了企业新创造的财富，利润的增加就是企业财富的增加。
2)企业价值最大化的价值观
这种价值观也称委托管理价值观，它不仅要考虑利润，还要考虑各方面的影响。
3)企业价值--社会效益最优价值观
这种价值观也称工作生活质量价值观。这是一种新型的价值观，是在企业文化提出的时候产生的，它包括顾客观念、市场观念、质量观念、成本观念、效率观念、环保观念等。
在市场竞争激烈的情况下，一个成功的经营管理者既要重视人的价值观的变化及其对经营管理和经济效益的影响作用，又要使经营管理工作适应人们普遍存在的价值观，同时又要树立和培植新的价值观，诸如：经济效益观念、时间和信息观念、效率和创新观念、流通观念、人才开发观念、质量第一和市场竞争观念等。
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