2022年自考《饭店管理概论》专项习题:简答题12
16、简述饭店事业部制组织结构的优缺点
答案:优点:第一,有利于饭店高层管理人员摆脱日常行政事物,集中精力抓好饭店的经营发展战略和重大经营决策;第二,有利于面向市场、分散经营,提高饭店经营管理效率,增强饭店的应变能力,提高服服务质量和水平;第三,有利于考核各事业部的经营业绩,促进各事业部之间进行比较和竞争,调动各方面的积极性和主动性;第四,有利于培养独立的、全面的主持饭店经营管理工作的高级经营管理人才。
缺点:一是表现在各事业部之间容易形成部门狭隘观念,而忽略饭店整体利益;二是部门之间横向协调差,不利于人才的流动;三是机构重叠而导致管理费用增加、利益协调困难等。因此,应根据饭店实际情况灵活采用相应的组织形式。
17.饭店管理的主要职能有哪些?
答案:饭店管理的主要职能有哪些?
(1)计划职能
(2)组织职能
(3)指挥职能
(4)控制职能
(5)协调职能
18.如何理解市场意识
答案:如何理解市场意识
(1)市场意识的树立
(2)市场意识的主要内容
①建立适应市场经济的经营体制
②明确目标市场,进行市场定位
③加强信息管理,适应市场变化
④把握市场机会,适时占领市场
⑤全员促销,增加市场风额
19.饭店计划管理包括哪些内容
答案:饭店计划管理包括哪些内容
(1)预测市场和社会需求变化
(2)确定计划目标和经营政策
(3)设计和选择经营方案
(4)明确计划的目的
20.试述饭店产品创新应遵循的基本原则
答案:试述饭店产品创新应遵循的基本原则
(1)市场导向性原则
(2)主题性原则
(3)特色性原则
(4)文化性原则
(5)参与性原则
(6)经济可行性原