2022年自考《人力资源管理（一）》模拟试题三十六

2022年自考《人力资源管理（一）》模拟试题三十六

四、简答题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)

1、“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟。”这些诗句对我们的选才用才工作有何启示?

2、简述失业保险待遇享受的条件?

3、为什么说人的管理是第一的?

4、工作分析一般要进行哪些方面的分析?

5.员工考评指标设计有哪些原则?

参考答案：

四、简答题

1、“金无足赤， 人无完人”。人各有优缺点、长短处。我们选才用才要坚持用人之长原则，主要看人的长处和优点，看他的 资格 条件是否符合空缺岗位的 资格 要求，注重人的现有能力的有效利用和潜在能力的发掘。

2、不是任何失业者都能享受失业保险待遇，必须具备一定的条件和资格 ：

(1)失业者必须处于劳动年龄阶段，即处于法定最低劳动年龄与退休年龄之间。

(2)失业者必须是非自愿失业，而不是自愿失业。

(3)失业前必须工作过一定时日，或者投一定的时日。

(4)失业后必须立即到政府指定的劳动就业介绍机构，一般是职业介绍所去登记，表明自己已经失业，要求寻求新的工作岗位;同时必须表示，愿意接受职业介绍机构提供的新的、适当的工作，服从分配，愿意接受职业介绍机构提供的再就业培训，以便到新岗位上能胜任。

3、从对象上看，企业管理可以分为人、物及信息。于是企业管理就具有了社会属性和自然屈性两种特质。应该看到，企业不是物的堆积，而是人工的集合，是由以赢利为目的而构筑的经济性组织。企业的赢利性目的是通过对人的管理。进而支配物质资源的配置来达到的。基于这种考虑，企业管理就必然是也应该是人本管理，以及对人本管理的演绎和具体化。调动企业人在创造财富和赢利的主动性、积极性和创造性，就是提高人力资源作为一种生产要素的使用效率的层面上来描述人本管理本质和最终意义。

4、工作分析一般要进行哪些方面的分析?

工作分析一般要进行四个方面的分析：(1)工作名称分析;(2)工作规范分析;(3)工作环境分析;(4)工作条件分析。

5.员工考评指标设计有哪些原则?

员工考评指标的设计，是一项非常关键而重要的工作，它的质量好坏将影响到整个的员工考评质量，因此我们应掌握指标设计的基本原则。

(1)与考评对象同质原则;

(2)可考性原则;

(3)普通性原则;

(4)独立性原则;

(5)完备性原则;

(6)结构性原则。

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