单选题
点击查看答案2022年自考《建设项目管理》精选习题及答案5
23.进行成本控制时，指导成本控制的文件是(B)
A、工程承包合同B、施工成本计划
C、进度报告D、施工组织计划
22.施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用(B)
A、定额控制B、包干控制
C、指标控制D、计量控制
24.年度成本分析的重点是(D)
A、通过实际成本与预算成本的对比，分析成本降低情况
B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径
D、通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理控制
25.建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是(B)
A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现
C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系
2022年自考《建设项目管理》精选习题及答案5
23.进行成本控制时，指导成本控制的文件是(B)
A、工程承包合同B、施工成本计划
C、进度报告D、施工组织计划
22.施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用(B)
A、定额控制B、包干控制
C、指标控制D、计量控制
24.年度成本分析的重点是(D)
A、通过实际成本与预算成本的对比，分析成本降低情况
B、通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况
C、通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更有效的节约途径
D、通过对下一年度施工进展情况规划，提出可行的成本管理控制
25.建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是(B)
A、落实进度控制的具体措施B、论证进度目标是否合理、能否实现
C、决定进度计划的不同层面D、分析进度计划系统内部的关系
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